北京市天鸿典当有限公司是通州区注册资金最高的典当行。我们坚持“以人为本，诚信立业”的公司精神，坚持“高效、务实”的工作作风，本着 “帮您理财，助您发展”的服务精神和“缓民之急、便利于民”的目的，以规范科学的管理和快速周到的服务促进了企业社会的公信力提高和当年实现经济效益的目标。
天鸿典当行是一个年轻、稳健而充满活力的企业，拥有一批年轻、稳健、优秀的专业性人才队伍。公司现有员工9人，其中大专以上学历的7人。员工以“公司的利益高于一切”视为自己的行为准则，严格遵守公司规章制度，积极参加公司活动，自觉维护公司形象。
人才是公司发展的原动力。公司注重人才管理。在管理体制上，建立了完善的制度体系。并在实施时，打破传统制度的强制性，以倡导自觉性为主，让属于员工的问题在自我发展过程中自我觉悟，自我控制。从个人、各岗位特质出发，尊重员工的建议和要求，以人性化的方式规范员工的行为。在工作上，给员工充分发挥的空间，施展个人能力，将人才培养视为企业的投入，为后续发展贮备力量。
为了规范员工的行为，公司制定员工守则和日常行为规范。根据员工的日常表现，制定相应的赏、罚制度。使员工不断提高行为素质，同时更加强了自我约束能力。
为了强化员工的专业性工作能力，提高员工在工作中不断学习、不断进步的能力，公司一方面制定了内部定期工作考核制度。通过对专业知识的考核，使员工树立严谨的工作态度，提高专业知识，调动积极向上的潜在意识。通过对业务流程的考核，让员工熟悉操练业务流程，加强各岗位之间的协作能力，培养团队精神，提高行业竞争力。另一方面借助协会搭建的交流平台，主动向同行学习，加强与同行的联系。
根据员工全年日常表现和工作业绩等统计，制定年终奖金制度，是对公司管理制度的再次规范。
经营创造效益，管理提高效率。天鸿典当行作为新兴企业以人性化的管理，秉承传统、继而优化的经济运营模式，与房产、机动车二手交易市场建立合作机制，给企业提供最大的运营空间。如我行针对通州区房地产市场发达、贷款购房群体广大的特点，积极拓展新业务，成功开展了“分期房”抵押贷款的和“分期车”质押典当业务。
“分期房”，顾名思义就是我们常说的向银行贷款分期购买的房子。由于实物本身已经抵押给银行，也代表已经承受债务，自身价值大大降低。如果出现法律纠纷，典当行将面临银行的冲击，很多典当行是不愿意做的。由于此项业务即要调查贷款人的偿还能力，又要办理复杂的手续，其投入的成本和所承担的风险远远高于典当企业的其他业务收入，这也是分期房业务占典当行的业务比重较少的原因。本着“缓民之急、便利于民”的目的，针对还款至八、九成，尚未还清的分期房，即贷款人还款能力较好、诚信度较高，所需金额占房款总额比例不大的当户，我行开设了这项“分期房”业务。
在开展这项业务时，为了搞好风险控制，公司要求业务人员首先要认真分析已发生和可能发生的问题；其次是要对当户的前期还款情况、目前的还款能力以及房屋的现有状况等进行一系列的调查、考证，通过对一些数据的审核谨慎做出放款决定。这项业务一开始就获得了当户的支持和好评，也为天鸿典当赢得了更多通州区百姓的认可。
“分期车”和“分期房”大同。不同的是分期车价值不像房屋价值较为稳定，呈递减趋势。所以我们在典当期限和放款额度上都进行严格的控制，即典当期限一般以1个月为结算期间，当金额度一般控制在评估价的30%左右，从而确保资金安全和最大的企业效益。
新业务的开展，为更多的百姓盘活了固定资产，缓解了燃眉之急。设想如果他们不得以找地下钱庄筹钱，不仅要背负高昂的债务，而且还不能得到法律的保障。更为严重的是，到地下钱庄融资的越多，就越是对这种非法融资机构的纵容。作为受国家支持，受法律保护的典当机构，我们有责任和义务通过业务创新、通过诚信服务来遏制地下钱庄的肆虐，以维护和创造一个良性发展的融资市场环境。
“缓急服务，便利与民”是我们的责任，也是我们的乐趣。我们并不惧怕风险，风险证明我们新企业的勇气；风险促使我们工作更加严谨；风险刺激我们加快成长的速度。风险为我们赢得更多的信任。截至到2006年底，我们天鸿典当行在开业仅6个月的时间里，就实现了当年开业当年盈利。其中典当交易笔数29笔、累计典当金额502万元、现存典当余额148万元、上缴国家税金2.4万元。
信心缔造财富。我们相信，社会责任、人文精神与企业价值的完美统一，能筑就我们这个行业的精英企业和企业精英。构建一个诚信、和谐、有序的商业社会，是每个企业家的梦想，天鸿典当行愿把这个梦想作为自己的理想而奋斗。
让我们携手同进，共创辉煌！
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